秦皇岛市

另一方面，业者大多消化现有库存，入市采购意向淡薄，主营出货节奏迟缓，市场购销氛围清淡难改。

大庆油田企业首席技术专家伍晓林说，现在，三次采油技术已经在大庆油田广泛应用，采收率在二次采油技术水驱的基础上提高了14至20个百分点。面对诸多未知、困难、挑战横亘在大庆石油人面前，甚至国外一些专家让大庆油田彻底忘记三元复合驱技术，科研人员勇担端牢端稳能源饭碗、保障国家能源安全的重大责任，充分发扬超越权威、超越前人、超越自我的三超精神，在失败中找原因，在实践中找依据。

其原理是，通过向油层注入化学物质，改善油、气、水及岩石相互间的性能，从而将更多的原油从岩石孔隙中洗出来。中国工程院院士、大庆油田首席技术专家程杰成说，关键核心技术要不来、买不来、讨不来的，必须向科技创新要答案，不断实现新的超越突破。三次采油技术创新成果获国家级科技奖励7项，省部级科技奖励70余项。同时，坚持以技术创新驱动为核心，走以技术引领市场、以技术创造需求、以技术打造品牌的发展道路，大力拓展海外油气合作，逐步实现了内外并举、内外并重的战略布局。在大庆油田，采收率每提高1个百分点就相当于百米赛跑提高0.1秒那么难。

自开发建设以来，大庆油田坚定不移走自立自强、科技兴油的道路，在关键领域、卡脖子难题上下功夫，并按照应用一代、研发一代、储备一代思路，制定油田核心技术路线图。三次采油技术已经成为支撑大庆油田高质量发展的主导开发技术，树立了我国提高采收率技术自主创新的丰碑，引领了世界石油行业提高采收率技术的发展，为端牢端稳能源饭碗、保障国家能源安全贡献了大庆油田力量。越来越多的人意识到：非油业务能为油站提供额外的也是最重要的助力。

但尽管非油业务好处多多，但真正能利用好的油站却少之又少。同样在2021年里，中石油的好客咖啡产品销售总额超过1亿元。非油业务本是油站的核心业务在顺风顺水的日子里，笔者曾多次对民营油站的非油业务实地考察，其中大多数中小型加油站没有便利店，更不用说其他服务。这时候大力发展非油业务，如同给自己的油站上了一份保险，为未来可持续发展打下坚实的基础。

之后石油危机爆发，加油站成品油销售量和利润都大幅下降，不少加油站纷纷停止营业。这个数字让不少业内人士吃了一惊。

假设我国成品油零售市场全面对外开放后，将面对来自国外石油巨头的挑战和冲击，市场竞争将更加激烈，油品销售本身逐渐步入微利时代已不可避免。正所谓工欲善其事，必先利其器，数字化成为加油站实现非油业务跨越式发展的利器。比如国庆假期，很多油站首先想到的营销活动，不是油非互动，更多的还是加油送礼、降价促销。总结：根据专家预测，位于市区、县乡的加油站将逐渐成为居民社区生活的一部分，消费者前往加油站的频率也将大大提升。

卖水比卖油挣钱的观点已被广泛认同。但近年来，国内成品油零售行业风云突变。在这样的背景下，非油业务做为油站最重要甚至是唯一的开源渠道，成为当下的热议。一、专业进销存更全面的非油品零售管理系统，推动加油站非油品零售管理向专业化转型1、销售管理支持实物商品、虚拟商品（含优惠券商品、电子卡）的销售，从商品管理、销售、支付、会员优惠、订单、报表全范围助力加油站企业提升非油品销售和管控效率。

我们以美国为例，早在上个世纪5、60年代，美国的加油站便开始探索非油业务。4、采购管理支持供应商管理和定价采购管理，让进货信息和进货价格有据可依。

为了增加收入，维持一定的利润，坚持经营的加油站开始开设便利店。其中不乏冠德石油、尤加石化这样的中大型民营连锁品牌油企。

另一边是宏观政策加持，让新能源汽车迅速发展。对于已经拥有便利店并配有零售系统的油站而言，也能将易选作为外挂系统即插即用、无缝对接。除了下面要介绍的基础功能以外，易选有别于市面上其他同类产品的、也是它最大的特点和优势，是背后有一套完整、强大的供应链资源作为支撑，并且有多套成功验证过的执行方案。同时建立统一的会员体系，打通分散在线上线下及多平台会员，意图全面整合用户资源。随着国民经济的发展、机动车保有量快速增加。二、非油互促营销多元化扩充非油品经营规模，既实现油非双增长，又满足车主一站式消费三、数字化运营提供完备的非油品数据报表，为经营者提供数据决策依据1、销售类商品销售汇总表（含毛利）分类销售汇总表负毛利销售汇总商品销售排行榜营业额日报表支付方式汇总报表2、库存类商品进销存汇总分类库存汇总表库存预警报表商品调拨报表商品报损报表商品领用报表3、其他盘点差异报表单小时平均销售额分析升油贡献比例分析畅销/滞销商品排名分析订单来源分析（商品销售整体看板）四、线上商城实现线上线下一体化管理1、积分商城积分兑换是加油站给到客户的一种福利，加油送积分给客户，然后设置商品给客户用积分兑换商品，提升客户忠诚度的同时也是对便利店商品的推广。

尽管没有三桶油那样的品牌优势和消费者信任度，但由于行业门槛高、需求刚性，使得民营加油站在过去几十年中，基本属于躺着挣钱的金饭碗。也就是说，中国拥有便利店数量最多的，是一家石油加油站集团。

截止2021年，中国境内加油站总量已逾12万座。而油站家易选，正是为了服务于这部分高瞻远瞩、激流勇进的油站而量身打造的。

虽然咖啡只是中石油非油商品中占比很小的部分，不过通过好客咖啡的例子，让我们知道了加油站里的便利店，还有很多潜力可以挖掘。国内非油市场方兴未艾前不久，中国连锁经营协会根据2021年中国便利店行业基本情况的调查结果，发布了2021年中国连锁便利店门店数量排行榜，中国石化的易捷和中石油的昆仑好客数量排名第一和第三。

但即使是便利店数量最多、服务最为标准化的两桶油，非油业务销售收入迄今最好表现也仅相当于营收的3%，距离欧美国家的同业水平还相差较远。在大环境一切趋好、行业野蛮生长的年代里，只要把油卖好就能发家致富。只能隔三差五再次促销，如此循环反复，如饮鸩止渴，长期来看，其实是一种透支企业的行为。如果加油站只以油品销售为利润来源，其市场竞争力则会大打折扣。

一边是能源行业的整体利润不断走低，加之疫情的影响，出行受限，市场需求减弱。如何才能摆脱这样的困境，利用好非油业务是必然的选择。

油气站信息化领域的排头兵油站家，正是看到了这样的需求，适时推出了针对非油业务的子版本易选。在大时代的洪流中，逆水行舟，不进则退。

便利店连同其他的汽车保养、美容、修理等配套服务经过不断发展，产生的利润逐渐超过油品业务，成为加油站的主要利润构成。目前欧美国家80%以上加油站都提供便利店服务，非油品销售通常占总销售收入的50%-60%，利润占总利润一半以上。

好马配好鞍，非油工具是关键其实对比船大难掉头的国营集团，民营油站更应该发挥其响应速度快、业务灵活的优势。3、推荐商品适用于推荐便利店热销商品，多场景曝光商品成功案例作为一款成熟的非油零售系统，易选已经在60个城市1000多座加油站成功落地。过去几年里，两桶油的非油业务布局明显提速。其实，在国外同行业里，非油业务不仅是加油站的正业，而且还是主业。

还有一部分油站虽然意识到非油业务的重要性，但由于自身条件受限，视其为畏途而不敢冒进，直接影响了非油的发展。作为配套服务，加油站已成为民众生活中不可或缺的一部分

同时，保障我国能源安全，筑牢油气供给安全底线始终是我国能源发展的首要问题。一方面，需要发挥化石能源的压舱石作用，加快进军深海、深层、非常规领域，持续提升老油气田采收率，保持勘探开发力度强度不减。

会议指出，要贯彻落实党的二十大关于加大油气资源勘探开发和增储上产力度推动能源清洁低碳高效利用的决策部署，持续提升油气商品量和综合能源供给保障能力，研究工作重点和具体落实举措，并推动《加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案（2023-2025年）》落实落地。会议指出，我国能源行业需要同时开源节流，多措并举提高能源保供能力。